Serviciile de consultanță în domeniul resurselor umane reprezintă un set de servicii care oferă posibilitatea de a vă concentra asupra sarcinilor de bază ale afacerii și de a încredința gestionarea resurselor umane unor specialiști externi. Aceasta vă permite să aduceți managementul resurselor umane la un nou nivel fără cheltuieli mari de timp și financiare și fără a vă crea propriul departament de resurse umane.

Specialiștii în recrutare ai companiei noastre vor răspunde și vor rezolva o serie de întrebări care ar putea să vă procupe:

1. Cum se efectuează recrutarea în masă și unde să căutăm specialiști excepționali?
2. Ce este necesar pentru ca noii veniți să atingă mai repede nivelul de performanță necesar?
3. Cum să evaluați corect potențialul angajaților?
4. De ce competențe aveți nevoie pentru a vă pregăti personalul chiar acum?
5. Ce lipsește pentru o muncă eficientă în echipă?
6. De ce demisionează angajații?
7. Și cum să răspunzi corect la situațiile de criză?

De cele mai multe ori, acestea sunt gestionate de angajații de rând, specialiștii în resurse umane și managerii. Dar, uneori, nu vă puteți descurca fără ajutor din afară. Puteți arunca o privire nouă asupra proceselor de afaceri și puteți obține o mulțime de recomandări utile cu ajutorul consultanței în domeniul resurselor umane. Experții Ratmir sunt gata să se implice în toate etapele: de la recrutarea și adaptarea noilor veniți, până la dezvoltarea, menținerea și chiar concedierea corectă a angajaților.

Specialiștii Ratmir vă vor ajuta să realizați un audit complet al companiei dvs, să implementați practici moderne de management a resurselor umane și cele mai actuale instrumente din domeniu.

Servicii de gestionare a personalului:

1. Planificarea politicii de personal - analize ale numărului de personal, descrieri de posturi, sarcini, supraveghere și coordonare.
2. Competențele angajaților - servicii de elaborare a criteriilor de evaluare și de evaluarea competențelor, recrutare, selecție, formare și dezvoltare.
3. Managementul comportamental - consultanță privind dezvoltarea sistemelor de stimulare, compensații, comunicare cu angajații.
4. Consultanță în schimbările organizaționale, rezolvarea sarcinilor de proiect și rezolvarea problemelor interpersonale prin muncă în echipă.