Услуги по HR-консалтингу - комплекс услуг, открывающих возможность сосредоточиться на профильных задачах бизнеса и доверить управление персоналом сторонним специалистам. Он позволяет работу с кадрами на новый уровень без больших временных и финансовых затрат, а также без создания собственного HR-отдела.

Рекрутинговые специалисты нашей компании ответят и решат ряд вопросов, которые вас беспокоят:

1. Как наладить массовый подбор и где искать редких специалистов?
2. Что нужно, чтобы новички быстрее выходили на нужный уровень производительности?
3. Как правильно оценить потенциал сотрудников?
4. Каким навыкам нужно прямо сейчас обучать персонал?
5. Чего не хватает для эффективной работы в командах?
6. Почему сотрудники увольняются?
7. И как правильно реагировать на кризисные ситуации?

Чаще всего ими занимаются сами простые сотрудники, HR-специалисты и руководители. Но порой без помощи со стороны не обойтись. По-новому взглянуть на бизнес-процессы и получить множество полезных рекомендаций можно с помощью кадрового консалтинга. Эксперты «Ратмир» готовы подключиться на любом этапе: от подбора и адаптации новичков до развития, удержания и даже экологичного увольнения сотрудников.

Специалисты «Ратмир» помогут провести полный аудит вашей компании и внедрить современные практики управления персоналом и новейшие HR-инструменты

Услуги по управлению персоналом:

1. Планирование кадровой политики – анализ численности персонала, должностные обязанности, штатного расписания, порядка постановки задач, контроля и координации.
2. Компетенции сотрудников – услуги по разработке оценочных критериев и оценка компетентности, рекрутинг, отбор, тренинги и развитие.
3. Управление поведением – консалтинг по вопросам разработки систем мотивации, компенсации, система мотивации, коммуникация среди работников.
4. Консалтинг по организационным изменениям, решению проектных задач и межличностных проблем через командную работу.